Training: Zertifizierung zum Product Owner bei scrum.org

Scrum ist eine weit verbreitete agile Methode zur Produktentwicklung, und die Rolle des Product Owners spielt eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung von Scrum in einem Team. 

Unser Workshop ist in vier Blöcke aufgeteilt, die jeweils vier Stunden dauern. In diesem intensiven Programm werdet ihr alle erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben, um die Rolle als Product Owner effektiv auszufüllen und die Zertifizierungsprüfung erfolgreich bei scrum.org zu bestehen.

1. Vorbereitung auf die Zertifizierung: Die Zertifizierung zum Product Owner bei scrum.org ist ein anerkannter Nachweis für fundiertes Wissen und Fähigkeiten im Bereich des Product Ownership. Dieser Workshop bereitet dich gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor und vermittelt dir das erforderliche Wissen, um diese Prüfung erfolgreich zu bestehen.
2. Fundiertes Verständnis der Rolle: Die Rolle des Product Owners ist entscheidend für den Erfolg eines agilen Teams. Dieser Workshop vermittelt dir ein tiefgreifendes Verständnis für die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen eines Product Owners, damit du diese Rolle effektiv ausfüllen kannst.
3. Praktische Anwendung des Gelernten: Unser Workshop bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Einblicke und Fallstudien. Du hast die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden und deine Fähigkeiten als Product Owner in realen Szenarien zu entwickeln.
4. Effektive Teamarbeit und Kommunikation: Als Product Owner arbeitest du eng mit dem Scrum-Team und den Stakeholdern zusammen. Dieser Workshop vermittelt dir bewährte Praktiken für effektive Teamarbeit, Kommunikation und Stakeholder-Management, um eine erfolgreiche Produktentwicklung zu ermöglichen.

Mach deinen nächsten eleganten Schritt auf deinem Weg in der Agilität und nimm an unserem Workshop zur Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Product Owner bei scrum.org teil, um deine Fähigkeiten zu erweitern und deine Karrierechancen im agilen Umfeld zu verbessern.

Block 1: Einführung in Scrum und die Rolle des Product Owners

• Warum und wann agil arbeiten?
• Scrum Grundlagen: Empirismus, Lean, Scrum Werte
• Scrum im Überblick: Rollen, Zeremonien, Artefakte und Commitments

Block 2: Produktvision und Product Backlog Management

• Die Rolle des Product Owners: Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen
• Stakeholder-Management: Identifizierung, Kommunikation und Zusammenarbeit
• Die Entwicklung einer starken Produktvision
• Anforderungsmanagement: User Stories, Epics und Akzeptanzkriterien
• Priorisierung von Anforderungen und Management des Product Backlogs 

Block 3: Sprint Planning und Durchführung

• Sprint Planning: Zielsetzung, Umfang und Timeboxing
• Effektives Teamwork und Zusammenarbeit im Scrum-Team
• Daily Scrum-Meetings: Struktur, Ziele und Best Practices

Block 4: Sprint Review, Retrospektive und Detailfragen

• Sprint Review-Meetings: Kundenfeedback und Produktinkrement
• Retrospektiven: Lernen und Verbessern im Scrum-Team
• Skalierung von Scrum: Herausforderungen und Lösungen in größeren Organisationen

• Interaktive Formate aus Erfahrung, Input und Reflektieren. Keine Folienschlacht oder Dauerfrontalbeschallung.
• Fokus auf Anwendbarkeit und Wirksamkeit: Verbindung von aktueller Theorie und für eure Bedürfnisse relevanter Praxis
• Ausreichend Raum für Diskussion und Fragen. Individuelles Verankern von Erkenntnissen.
• Moderation und Facilitation, die alle Teilnehmer einbindet, Gruppendynamik beleuchtet und dem Prinzip „Individuell Denken, gemeinsam Lernen“ folgt.
• Bei unseren online Workshops arbeiten wir mit zoom und miro.