Ein Tag mit Holakratie, agilem Arbeiten und New Work

Warum brauchst du diesen Workshop?

Du hast was über Agiltät, Holakratie und New Work gehört, gelesen oder gesehen? Du merkst, in deiner Organisation geht noch mehr, aber du weißt nicht so recht, was euch am besten helfen könnte? Dann probiere mal was anderes aus. Bei Reinblau arbeiten wir agil und holakratisch und laden dich und dein Team ein, das einen Tag lang (oder auch länger) mit uns auszuprobieren und zu sehen, wie sich eure Zusammenarbeit verbessern könnte.

Wie helfen wir dir?

  • Wir teilen unsere Erfahrung mit agilen Methoden und Holakratie mit dir.
  • Wir gehen gemeinsam erste Schritte beim Erleben von neuer, anderer Arbeit.
  • Wir schaffen einen Raum für deine individuellen Fragen und Herausforderungen.
  • Du bekommst ein geführtes Erlebnis, wie man agil und/oder holakratisch miteinander arbeiten kann.
  • Du erhältst Unterlagen als PDF oder auf einem Miro Board.

Was lernst du?

  • Wir geben Impulse, wie du einen Sprint aufbauen, Sprintziele festlegen und einen Priorisierungsprozess durchlaufen kannst.
  • Wir erleben gemeinsam die Vorteile von iterativem Arbeiten.
  • Wir zeigen, wie Rollen und Strukturen für Klarheit in der gemeinsamen Zusammenarbeit führen können.
  • Du erlebst alles aktiv an Fallbeispielen oder euren eigenen Projekten.

Wann ist dieser Workshop für dich geeignet?

Wenn du das Gefühl hast, dass dein Team oder deine Organisation eine Veränderung brauchen könnte, dir aber unsicher bist, was passen könnte – dann ist dieser Workshop der ideale Weg, sich verschiedene Methoden nicht nur anzusehen, sondern auch auszuprobieren.

Trainer

Ronald Krentz
Ronald Krentz
Ronald verhilft als Scrum-Master und Facilitator Gruppen zu guten Gesprächen und Meetings. Auch als Drupal-Architekt hat Ronald bereits eigene Schulungsangebote entwickelt und Erfahrungen mit Workshops gesammelt.

Das Format

  • Begleitung online- oder vor Ort
  • 1 Tag

Die nächsten Termine

Auf Anfrage. Gerne führen wir diesen Workshop auch als Inhouse-Workshop durch.

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