Potenziale von Menschen und Teams entfalten

Unsere Expertise

• Teamentwicklung

  Wir coachen Sie durch gute und schlechte Zeiten

  Die zentrale Power einer Organisation entfaltet sich in Teams. Jede:r sollte seine individuellen Stärken bestmöglich einbringen können. Wir beraten Teams, wie sie Rollen klären, gemeinsame Ziele und Werte festlegen, um gemeinsam Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen. Wir zeigen euch auf, wie man Entscheidungen vorbereiten und zusammen treffen kann.

  Auch Konflikte und schwierige Gespräche gehören dazu, wenn man in einem Team arbeitet. Wie man diesen Austausch wertschätzend und auf Augenhöhe gestaltet, damit man sich danach wieder auf das gemeinsame Ziel konzentrieren kann, ist ebenfalls Teil unseres Angebotes. Das kann ein Team-Coaching oder eine gezielte Begleitung bei Meetings und Klausuren sein. Wir unterstützen Teams mit methodenbasierten Workshops oder begleiten komplexe Projekte und Vorhaben. Unsere Formate bieten einen guten Mix aus Input und Interaktion.

• Kollaboratives Arbeiten

  Zusammenarbeit strategisch angehen

  Das kollaborative Arbeiten ist insbesondere in hybriden Teams eine beliebte Art der Zusammenarbeit. Sie spart Zeit, macht Prozesse transparent und ist zeit- und ortsunabhängig möglich. Aber wie schaffen Sie die Voraussetzungen für eine gelungene Kollaboration? Was sind klassische Kommunikationsfallen? Wie gehen Sie im Team mit Konflikten um? Und wie gestalten Sie die Arbeitsprozesse für möglichst alle Mitarbeitenden gut? Wir geben Input für eine gute Zusammenarbeit und begleiten Sie gern auf eurem Weg hin zum kollaborativen Team. 

• Selbstorganisation + Leadership

  Entdecken Sie die Führungsarbeit neu

  Wer Selbstorganisation in seiner Organisation fördert, findet sich auch in einer neuen Führungsrolle wieder. Statt Command & Control stehen andere Funktionen der Führung im Vordergrund. In einem selbstorganisierten Team versteht sich die Führungsrolle als Serviceleistung an die Organisation. Sie schafft Orientierung, coacht Teammitglieder, setzt Prioritäten und stellt Ressourcen bereit, damit das Team sein Ziel erreichen kann. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, diese neue Rolle auszufüllen und einen Rahmen zu schaffen und zu halten, so dass die Wunschkultur im Team gelebt werden kann und Ziele wahrscheinlicher erreicht werden.

• Moderation + Facilitation

  Wir geben Prozessen den nötigen Raum

  Wir begleiten gerne große und kleine Teams mit Hilfe von Moderation und Facilitation bei der Reise zu ihren Ergebnissen. Das kann in verschiedenen Formaten passieren und neben der Anwendung von bewährten und innovativen Tools auch fachlichen Input zu bestimmten Themen beinhalten. Uns ist es insbesondere wichtig, den Raum zu halten, damit jede:r seine Perspektive einbringen kann und zu Wort kommt. Wir bleiben dabei immer flexibel und gehen auf die Gruppe ein, ohne uns starr an eine Agenda zu halten.

• Konfliktbewältigung

  Raum schaffen für Problemlösungen

  Ob in der kollaborativen Zusammenarbeit, in selbstorganisierten Unternehmen oder agilen Teams: Das Aufkommen von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten ist nicht zu verhindern. Sollen sie auch gar nicht, denn: Konflikte stellen nicht nur Hindernisse dar, sondern wertvolle Chancen für Wachstum und Veränderung. Wir begleiten Sie in klärenden Dialogen und machen den Raum für eine wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation auf. 

Workshops rund um agiles Arbeiten, New Work & Holakratie