Potenziale von Menschen und Teams entfalten
Zukunftsfähige Organisationen bestehen aus vielen klugen, talentierten Köpfen, denen Raum zum Wirken gegeben wird. Dafür braucht es einen Rahmen, in dem agiles Arbeiten und eine Potenzialentwicklung möglich ist.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation mit kurzfristigen Input-Workshops, durchdachten Trainings oder einer langfristigen Begleitung.
Unsere Expertise
Teamentwicklung
Wir coachen Sie durch gute und schlechte ZeitenDie zentrale Power einer Organisation entfaltet sich in Teams. Jede:r sollte seine individuellen Stärken bestmöglich einbringen können. Wir beraten Teams, wie sie Rollen klären, gemeinsame Ziele und Werte festlegen, um gemeinsam Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen. Wir zeigen euch auf, wie man Entscheidungen vorbereiten und zusammen treffen kann.
Auch Konflikte und schwierige Gespräche gehören dazu, wenn man in einem Team arbeitet. Wie man diesen Austausch wertschätzend und auf Augenhöhe gestaltet, damit man sich danach wieder auf das gemeinsame Ziel konzentrieren kann, ist ebenfalls Teil unseres Angebotes. Das kann ein Team-Coaching oder eine gezielte Begleitung bei Meetings und Klausuren sein. Wir unterstützen Teams mit methodenbasierten Workshops oder begleiten komplexe Projekte und Vorhaben. Unsere Formate bieten einen guten Mix aus Input und Interaktion.
Kollaboratives Arbeiten
Zusammenarbeit strategisch angehenDas kollaborative Arbeiten ist insbesondere in hybriden Teams eine beliebte Art der Zusammenarbeit. Sie spart Zeit, macht Prozesse transparent und ist zeit- und ortsunabhängig möglich. Aber wie schaffen Sie die Voraussetzungen für eine gelungene Kollaboration? Was sind klassische Kommunikationsfallen? Wie gehen Sie im Team mit Konflikten um? Und wie gestalten Sie die Arbeitsprozesse für möglichst alle Mitarbeitenden gut? Wir geben Input für eine gute Zusammenarbeit und begleiten Sie gern auf eurem Weg hin zum kollaborativen Team.
Selbstorganisation + Leadership
Entdecken Sie die Führungsarbeit neuWer Selbstorganisation in seiner Organisation fördert, findet sich auch in einer neuen Führungsrolle wieder. Statt Command & Control stehen andere Funktionen der Führung im Vordergrund. In einem selbstorganisierten Team versteht sich die Führungsrolle als Serviceleistung an die Organisation. Sie schafft Orientierung, coacht Teammitglieder, setzt Prioritäten und stellt Ressourcen bereit, damit das Team sein Ziel erreichen kann. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, diese neue Rolle auszufüllen und einen Rahmen zu schaffen und zu halten, so dass die Wunschkultur im Team gelebt werden kann und Ziele wahrscheinlicher erreicht werden.
Moderation + Facilitation
Wir geben Prozessen den nötigen RaumWir begleiten gerne große und kleine Teams mit Hilfe von Moderation und Facilitation bei der Reise zu ihren Ergebnissen. Das kann in verschiedenen Formaten passieren und neben der Anwendung von bewährten und innovativen Tools auch fachlichen Input zu bestimmten Themen beinhalten. Uns ist es insbesondere wichtig, den Raum zu halten, damit jede:r seine Perspektive einbringen kann und zu Wort kommt. Wir bleiben dabei immer flexibel und gehen auf die Gruppe ein, ohne uns starr an eine Agenda zu halten.
Konfliktbewältigung
Raum schaffen für ProblemlösungenOb in der kollaborativen Zusammenarbeit, in selbstorganisierten Unternehmen oder agilen Teams: Das Aufkommen von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten ist nicht zu verhindern. Sollen sie auch gar nicht, denn: Konflikte stellen nicht nur Hindernisse dar, sondern wertvolle Chancen für Wachstum und Veränderung. Wir begleiten Sie in klärenden Dialogen und machen den Raum für eine wertschätzende und lösungsorientierte Kommunikation auf.
Workshops rund um agiles Arbeiten, New Work & Holakratie
Bessere Meetings gestalten
Schluss mit überlangen Meetings ohne Ergebnisse! Wir zeigen dir, wie du Meetings strukturiert und ergebnisorientiert durchführst – Meetings, auf die man sich freut! Mehr erfahren
Agile Day
Probiere agiles Arbeiten, Holakratie und New Work mit deinem Team für einen Tag aus. Wir begleiten dich und zeigen dir die Möglichkeiten. Mehr erfahren
Werde Scrum Product Owner
„Wir entwickeln unter Komplexität immer bessere Produkte auf immer bessere Weisen.“ – Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Product Owner bei Scrum.org (PSPO-I). Mehr erfahren
WHY - Findet euren Purpose
Findet das WARUM eurer Organisation, damit ihr mit Sinn arbeitet und euch mit Kund:innen und Mitarbeitenden verbinden könnt, die eure Werte teilen. Mehr erfahren
Digitale Tools
Lerne, wie du mit einfachen Tools die virtuelle Zusammenarbeit deines Teams verbessern kannst. Mehr erfahren
Ihr Ansprechpartner
Martin Unruh
Organisationsentwicklung
Erzählen Sie uns von Ihren Ideen und lassen Sie uns herausfinden, wie wir auch Sie unterstützen können.