Organisationsentwicklung

Unsere Expertise

• Agile Transformation

  Wir glauben daran, dass Agilität der Schlüssel ist, um als Unternehmen innovativ und gleichzeitig stabil zu bleiben. Es gibt viele Treiber für agile Transformation. Vielleicht dauern Entscheidungsprozesse im Unternehmen zu lange oder die Organisation merkt, dass sich Markt und Wettbewerber schneller entwickeln als sie selbst. Seit 2013 begleiten wir kleine und große Organisationen auf ihrem Weg in agile Arbeitsprozesse. Der ganzheitliche Ansatz, den wir verfolgen, blickt vor allem auf Themen wie Team-Performance, Wertschöpfung, Ziele und Strategien zur Umsetzung, agiles Führungsverständnis und Werte & Orientierung in einem komplexen Umfeld. Abhängig von deinem Status quo, den Zielen deiner Organisation und der gelebten Kultur entwickeln wir die passende Vorgehensweise, um den Wandel zu gestalten.

• Team-Entwicklung

  Die zentrale Power einer Organisation entfaltet sich in Teams. Jeder sollte seine individuellen Stärken bestmöglich einbringen können, damit die Ergebnisse gut werden. Wir beraten Teams, wie sie Rollen klären, gemeinsame Ziele und Werte festlegen, um gemeinsam Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen. Wir zeigen auf, wie man Entscheidungen vorbereiten und zusammen treffen kann.

  Auch Konflikte und schwierige Gespräche gehören dazu, wenn man in einem Team arbeitet. Wie man diesen Austausch wertschätzend und auf Augenhöhe gestaltet, damit man sich danach wieder auf das gemeinsame Ziel konzentrieren kann, ist ebenfalls Teil unseres Angebotes, um Teamprozesse zu verbessern. Das kann ein Team-Coaching sein oder auch eine gezielte Begleitung bei Meetings und Klausuren. Wir unterstützen Teams gerne mit methodenbasierten Workshops oder begleiten komplexe Projekte und Vorhaben. Unsere Formate bieten einen guten Mix aus Input und Interaktion. Wir bringen dein Team in Bewegung!

• Selbstorganisation und Leadership

  Wer Selbstorganisation in seiner Organisation fördert, findet sich auch in einer neuen Führungsrolle wieder. Statt Command and Control stehen andere Funktionen der Führung im Vordergrund. In einem selbstorganisierten Team versteht sich die Führungsrolle als Serviceleistung an die Organisation. Sie schafft Orientierung, coacht Teammitglieder, setzt Prioritäten und stellt Ressourcen bereit, damit das Team sein Ziel erreichen kann. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, diese neue Rolle auszufüllen und einen Rahmen zu schaffen und zu halten, so dass die Wunschkultur im Team gelebt werden kann und Ziele wahrscheinlicher erreicht werden.

• Moderation und Facilitation

  Wir begleiten gerne große und kleine Teams mit Hilfe von Moderation und Facilitation bei der Reise zu ihren Ergebnissen. Das kann in verschiedenen Formaten passieren und neben der Anwendung von bewährten und innovativen Tools auch fachlichen Input zu bestimmten Themen beinhalten. Uns ist es insbesondere wichtig, den Raum zu halten, damit jede:r seine Perspektive einbringen kann und zu Wort kommt. Wir bleiben dabei immer flexibel und gehen auf die Gruppe ein, ohne uns starr an eine Agenda zu halten.